“本次综采区队向其他单位‘采购’运输机、转载机、破碎机等设备预计费用约300余万元，达到“满减”标准，可免去一批材料配件的费用。”9月3日，黄陶勒盖煤炭公司精益市场结算中心的定额员杨鹏飞向笔者介绍。自该公司常态化开展“淘宝”活动以来，一些闲置的陈旧设备、废旧物资得以在基层单位之间灵活“流动”，矿区内一派繁忙“交易”景象。

据杨鹏飞介绍，他们结合公司2024年度经营指标实际，层层分解材料费指标到各基层班组，总结固化了“物资管控五步法”等管理经验，着力通过精益化手段精准管控物资，市场化方式促进公司内部资源的循环使用。

在他们制定的《巴彦高勒煤矿“淘宝行动”活动方案》中，将闲置与废旧物资分为了6大项30余小项，包含“已无法实现其正常功能，但构成该物资的基础材料还可以作为制作其它物资的材料”等细节内容。另外还有一些“促销”手段格外引人注目，例如交易金额较大时可以“获赠”小配件、“减免”材料费等，并且为了防止强行“凑单”而购买一些非必须物资造成“二次”浪费，他们设置的“减免”标准灵活可变，也是细节满满。

“我们联合纪委、经营管理部等职能部室定期对各基层单位井上、井下仓库进行盘点，督促各单位全面排查所辖范围内的闲置、废旧物资，并通过内部市场化互相交易，降低库存积压，进一步助推企业挖潜控本。”该公司精益市场结算中心主任郭雷说。

以往，从井下运送上来的变形锚杆只能作为废品处理，价格十分低廉，经机修厂回收之后由“巧手”师傅们拉直改造，废旧锚杆摇身一变成了崭新的管路挂钩成品，“身价”瞬间翻倍。该公司利用机修厂加工复用职能，督导成立“废旧物资回收复用站”，二季度机修厂共计制作七连管路挂钩1300件，其中使用废旧锚杆制作成品1130件，废旧物资复用率高达87%。

据了解，今年以来各基层区队回收复用各类废旧物资实现创效增收110余万元。“‘淘宝’活动打破了各单位材料流通壁垒，实现矿区闲置物资灵活调配，有效避免库存重复积压、材料重复计划等现象。”该公司物资供应中心主任王昌钰说。

大到采煤机、小到开关盒，在该公司里都是“宝藏”物资。他们始终秉持“可用尽用、清仓利库”工作导向，修订完善《库存物资清查盘点管理规定》《材料类物资处置实施方案》等制度要求，建立废旧物资处置记录表、收益表，与基层区队签订二三级市场合同书。细化物资市场经营合同考核明细，将超节费用与计件收入挂钩进行考核，根据各区队费用超支情况创新实施“红、黄、绿”灯材料领取管控方式，最大限度提升物资利用效能。

截至目前，该公司精益市场结算中心联合相关部室开展清仓查库8次，实现物资调剂流转30余项，通过“干将”APP公开拍卖处置废旧物资310余吨，实现收入创效62万余元。（任星星 吴鹏程）