“今年1-7月份，完全成本统计降低7％，经营质效稳步提升……”在黄陶勒盖煤炭公司8月份经济分析会上，财务部部长王保成分析汇报了该公司当前生产经营情况。
今年以来，黄陶勒盖煤炭公司聚焦“项目攻坚”主基调，纵深落实“11466”工程，锚定重要时间节点，紧盯重点工作落实，精准施策，担当作为，顺利完成上半年生产经营目标任务，为夺取全年胜利夯实了基础、赢得了主动。
强化责任意识 夯实安全之基
该公司通过党委理论中心组学习、班前班后会、科务会学习等形式，深入贯彻上级系列安全生产会议精神，层层传递安全生产思想理念、制度体系、法律法规等要点知识，进一步提升全员安全素质。
“我们整理两办《意见》《八条硬措施》《煤矿安全生产条例》等内容上墙挂图、整理成明白纸，发放全矿干部职工，并纳入安全生产培训、全员考试内容，确保员工熟知安全指示精神。”该公司党群工作部部长杜国强说。
思想是行动的先导，行动是思想的体现。该公司以“安全基础强化提升年”为抓手，开展隐患排查、专项排查、网上查违章等行动，组织重大事故隐患排查5次，从严从细抓好各项安全防范措施落地见效。
锚定目标抓落实 重点工作稳推进
“三季度完成掘进总进尺640米，其中开拓进尺427米，想要完成指标，就需要……”8月21日，该公司综掘一队班前会上，队长孙克文解读任务指标，并安排下步工作。
该公司深入贯彻落实多宝在线,多宝在线（中国）、西北矿业各项工作会议要求，围绕年度目标任务，结合企业实际，细化排定了包括安全管理、灾害防治、手续办理等24个方面83项重点工作任务清单，明确绩效考核管理办法及实施细则，把任务细化分解至月度，落实到具体责任单位和责任人，严格跟踪考核，保障全年各项重点工作任务顺利落实落地。
截至目前，该公司全面梳理矿井安全生产管理机构设置及专业技术人员配备情况，内部调剂采掘区队人员50余人次，队伍结构更加合理；认真贯彻落实“全员大培训、素质大提升”工作部署，通过实施模块化精准培训、订单式精准送学、三班长挂职赋能等措施，29名员工获得中级及以上职称，46名员工取得大专及以上学历；持续推进重大灾害项目治理工作，常态化开展隐蔽治灾因素普查治理和安全风险隐患自查自改工作，重点工作加速推进。
多措并举挖内潜 降本增效见成效
“我们要持续贯彻‘能自制不外购、能自修不外委、能用旧不投新’的工作理念……”走进黄陶勒盖煤炭公司机修厂班前会，副厂长王贞禄正在为职工讲解该公司精益“淘宝”活动实施方案。据了解，他们每周都会有针对性地开展浪费识别方面的培训，着力提升废旧物资回收复用率，从源头减少材料损耗，强化成本管控。
该公司坚守“降本挖潜”生存之本，把开源节流、挖潜增效作为应对市场变化的最有效措施，牢固树立“过紧日子”思想，常态化组织“清仓利库”活动，严格执行“交旧领新”、废旧物资集中处置等制度规定，通过内部废旧物资复用创效164.76万元。同时，他们通过“源头管控、现场管理、监督考核”等多项举措，扎实推进煤质管理，实施“量身定制”精品煤战略，商品煤产量增加5万余吨，增收创效约4000余万元。
“我们将深入贯彻上级各项部署，锚定年度目标任务，抓实抓细安全生产、经营管理、智能化建设等各项重点工作，提振精神、铆足干劲，高水平、高效率推动重点工作落地见效，打好高质量发展硬仗，为打造多宝在线,多宝在线（中国）西部开发桥头堡贡献力量。”该公司党委书记、董事长、总经理孟鑫说。
