黄书翔强调，五举煤业要坚定不移将安全生产放在首位，强化风险防控、隐患排查、灾害治理力度，持续提升安全管控水平。优化施工工艺，最大程度提升工作面安装效率，确保生产接续正常稳定。深入开展好形势任务教育，引导全体干部职工认清当前形势，转作风见行动。树牢“过紧日子”思想，进一步优化经营指标，严格资金投入，强化成本管控。抓好全员素质提升，营造全员学技术、练技能、提素质的浓厚氛围，打造一支素质高、能力强、善攻关的员工队伍。

黄书翔要求，天竣公司要加快机构设置、人员配备、职责职能划分等工作，为重点工程落实落地提供组织保障。加快毛家川、马福川项目的手续办理工作，排定工作清单和时间节点，进一步细化分工，力争项目早日开工建设。抓实经营管理，紧扣物资采购、工程建设等方面，从严成本管控和预算刚性控制，提升各环节精益管理水平。深化人才强企战略，加强人才培训，为公司下一步开发建设提供人才支撑。刘园子煤矿要持续强化安全治理能力，全面提升灾害治理和标准化建设水平，守牢安全生产底线。加快推进食堂、宿舍、澡堂等维修改造项目，改善职工居住、就餐条件。